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[讨论] 经济危机下如何降低成本?送分结束 By wangxbjing(矛盾王)

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81
发表于 2008-11-26 10:10:20 | 只看该作者
一物多功能,降低成本
还有类似又可座又可睡的折叠椅等

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参与人数 1大米 +10 收起 理由
wangxbjing + 10 加米吧。也是好的方向。

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82
发表于 2008-11-26 12:26:14 | 只看该作者
我是从事家电行业设计的,我认为降低成本要从以下方面开展:
1.尽量将所有机种的如部分零件做成通用的。
2提高模具的产量。
3工艺简单化。
4使用替代料。

[ 本帖最后由 river2008 于 2008-11-26 12:29 编辑 ]

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参与人数 1大米 +10 收起 理由
wangxbjing + 10 泛泛而谈。继续努力。

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83
发表于 2008-11-26 12:30:40 | 只看该作者
不好意思上面那个图片没清楚又上了个PDF档的请大家指教
84
发表于 2008-11-26 14:35:29 | 只看该作者
原帖由 shmilyckl 于 2008-11-25 15:25 发表
防滑外套  綜合考慮 變防滑效果與外觀  成本
金屬滾花     變更           塑膠一模四穴f

!!!!!!!!!!!!!!!!
85
发表于 2008-11-26 16:30:39 | 只看该作者
我是做tv的。现在我们开发产品,里面有很多零件,都用人家开好模的,连模具费都省了!
还有,以前我们做电视,里面都有一块很大的钣金。现在都改成反装在后壳上了,也省了不少!还有Hinge,都在仿三星的设计,全塑料的。主支架,金属改成塑料加玻纤!连小机器挂墙板也省了,改为热铆螺母。看图

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参与人数 1技术 +1 收起 理由
wangxbjing + 1 有很大局限性,不能什么都拿别人的吧。

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86
发表于 2008-11-26 17:36:33 | 只看该作者
very good topic
87
发表于 2008-11-26 18:06:44 | 只看该作者

不要偷工减料的劣质品

较低的成本、合理的结构本来就是公司和每个设计者一直追求的,不只是出现经济危机才追求降低成本。如果说为了减少成本,竟然用偷工减料的方法,那产品成了什么?到头来,因为产品质量引起问题,还不是一样是一种更大的浪费,说不定还得不偿失呢。

其实我觉得如果说真正的降低成本,主要的还是我们设计者自身要提高自己的软硬件,做到对产品、模具, 材料,工艺等技术知识全方位认识掌握,尽量做到设计结构合理,选料精确,检查到位,减少打样浪费,缩短设计周期,合理安排工作人员才是真的。

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wangxbjing + 10 我很赞同

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88
发表于 2008-11-26 19:00:38 | 只看该作者
偷料是在保证结构功能的基础上,而不是为了降低成本而降低产品品质。
反方向想,如果增加1元成本,在保证销量的条件下,能多买两块钱,也是降低成本。

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89
发表于 2008-11-26 22:31:47 | 只看该作者
其实我觉得节约成本最先要做的就是怎么样发挥人力资源。要以鼓励的方式在有限的人员激发出无限的人力。这就是所谓的得人心者得天下!最大的浪费其实是人力浪费!
论语里面有一个道理说。兵、食、民心三者如一定要去掉可以去掉兵,.其次可以去掉食,民心是唯一不能去掉的。其实企业也一样的。管理者和制度就是兵。福利就是食,人心就是民心!

[ 本帖最后由 saigang 于 2008-11-26 22:36 编辑 ]

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wangxbjing + 10 我很赞同

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90
发表于 2008-11-27 16:19:57 | 只看该作者
作为工程开发来说,就我们经理那句话,"用最少的钱做最高效率的事."
要想做到这一点,还离不开以下几点:
一 方案要明确.
     项目开发的要求一定要明确,老板们和业务员们不要今天一个想法,明天一个方案,弄得我们工程师改过来又改过去了,真TMD烦不说,浪费的COST & TIME 可想而知.
二 工程人员要稳定.
     一个工程师做几个月就走了,对于我们做工程的来说,也不是什么新鲜事.以致使一些项目的零件经常反反复复地打样,做办.我真想建议一下那样老板们不要为了节约一点工资,而浪费更多的MONEY.(工资给高点,还是有能人的,比如我 )
三 工程师沟通能力要强.
     有些工程师只是一味地追求技术,这当然没错.但是一个人技术再厉害也是一个人,如果一个人能把多个人的绝技都用在你开发的项目上,那么你这个项目一定是最棒的.(各位同行的兄弟姐妹们,多利用一下身边有能力的人,你的工作会更顺,公司也会因此而节约很多不需要的开支).特别注明,本人就在此就栽过跟头 .

路过,顺利谈几点,希望有不同意见的不要吭声!呵呵

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参与人数 1大米 +10 收起 理由
wangxbjing + 10 谢谢讨论。

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