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与中国竞争:如何在产品设计领域开展公平竞争

2011-3-27 11:46| 查看: 36898| 评论: 0|来自: PTC

摘要: 球化趋势和全球性竞争都在加剧,促使产品设计转变为一种价格敏感的商品,而且变得越来越容易受到外包给海外开发公司的影响。在上一篇帖子中,我们谈论了中国国内的产品设计中心如何急剧增加,原因是中国提供大量的廉 ...
球化趋势和全球性竞争都在加剧,促使产品设计转变为一种价格敏感的商品,而且变得越来越容易受到外包给海外开发公司的影响。在上一篇帖子中,我们谈论了中国国内的产品设计中心如何急剧增加,原因是中国提供大量的廉价设计人才和较低的制造成本,而且外国企业难以抵挡在这个全球最大和发展最快的消费市场中占据一席之地的诱惑力。

中国的设计行业无疑处于蓬勃发展中,原因有多个。除了越来越多的西方公司将设计中心转移到中国之外,中国公司也开始认识到战略性设计和创新的重要性,这是中国设计的产品一直都有所欠缺的东西。另一个因素是,事实上,各大行业中的大部分中国公司都由中国ZF拥有,它通过制定政策鼓励公司开发自己的产品。

那么,西方公司如何在产品设计领域与中国公司进行竞争?让我们看一看,在来自其他国家和地区(例如中国)的全球性竞争越发激烈的情况下,美国和欧洲的制造业公司采取哪些方法才能做到与众不同和保持竞争力。

定制。中国有极其庞大和廉价的人力资源,因此,在中国国内可以大量生产成本比西方国家低得多的产品。 美国和欧洲公司可以赢得客户忠诚度的一种方法是,按照客户的需求来设计产品。这是制造业的发展趋势,称为批量定制。为了经济高效地实现目标,公司必须能够管理需要的多种选项或配置。公司必须能够使用支持此目标的先进 3D 设计工具,并确保员工认识到这是它的一大优点,而且应乐于接受每种客户选项或配置,将它们视为对公司能够满足这些需求的能力的赞扬。寻找具有此需求的客户。

创造力。中国一直因批量生产“山寨”产品而名声不太好,而且这样做也让中国的产品设计长期以来被批评为缺乏创新。如果提议的设计方案只是另一个产品的翻版,则不一定需要出色的设计技能。导致缺乏这种创造力的另一个原因是,事实上,中国的传统设计教育程序致力于教授传统方法和解决基本问题的能力,而不是开展创新和研究设计方案。由于企业文化差异的缘故,中国的企业不鼓励员工以“头脑风暴”或自由的形式来考虑提议的设计方案方向。在最早的设计阶段中,中国的设计师就被鼓励进行封闭式开发,因此,很少见到概念性和具有超前意识的设计方案。美国和欧洲的公司必须不断努力设计和制造真正创新的产品(由如今设计过程的协作性质加以控制),以便在他们自己和中国国内的低成本设计中心之间创造价值差异。

知识产权 (IP) 保护。只需看看中国制造了多少山寨产品,就知道中国的 IP 保护很有问题。在过去 20 年中,中国制定了大体上遵守国际标准的 IP 法律,但是,执法和司法解释力度不足、程序上存在阻碍和执行不力,让外国公司在中国保护自己 IP 的工作屡屡受挫。

将设计工作转到中国进行后,外国公司要承受很高的风险,可能会失去对它们最重要的东西。公司必须不断致力于实施各种技术(例如产品生命周期管理 (PLM))解决方案,以便在整个协同设计过程中确保设计数据安全,即使是在与如今的外延型供应链和客户共享时也是如此。

以高质量为卖点。中国市场之所以喜爱外国的商品和品牌,原因是它们自己的产品在过去一直被认为质量低下。不过,这种局面已开始改变,因为中国产品的质量正在迅速追上与之竞争的西方国家产品。纵使努力提高产品质量,与中国公司竞争的产品开发公司还需要重点关注很高的质量保证标准(中国过去缺乏这些标准)。

别人都在靠成本来竞争,甚至是仅仅靠成本来竞争,那么为何不去填补他们非常容易忽略的空档呢?中国正在努力向外国消费者重新保证它的食品、制药、珠宝、汽车等行业是安全的,在这段时间里,美国和欧洲的公司有必要重新关注它们长期以来都很出色的设计专业技能和创造力,从而制造出高质量的产品。


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