合规性, 环保设计, 产品设计, 软件设计, 可持续发展性。 “做到绿色环保并不容易”最初出自青蛙先生 Kermit 口中，但它值得反复提起。在如今的世界中，它可能是制造商的唯一出路。如今，似乎每个人都在关心自己如何才能积极地影响环境的未来，而这种关心通常从他们购买的产品开始。现在，消费者对更“绿色”的产品的兴趣有增无减，这反过来促使各公司重新评估它们设计和制造产品的方式。统计数据无疑证实了这一趋势。独立分析师公司 Verdantix 开展的一项研究表明，在 2012 年，美国和英国公司在为推动产品级别的可持续发展性而进行的创新工作上所支出的费用将分别达到 120 亿美元和 16 亿美元。Earth 2017进行的另一项研究估计，在 2012 年，可持续发展的产品将在全球年收入中达到一万亿美元的份额，而且预计该数字到 2017 年将激增到 10 万亿美元。全球各地的ZF正在恪尽职守，通过颁布更多的法规来推动可持续发展性。Verdantix 的研究表明，各种法规（例如欧洲的 REACH和英国的 RoHS）的要求，以及来自消费者的更多压力，正促使许多公司努力确保其产品变得更环保。法国将在 2012 年年底推行环境标志要求，此类要求也将激励产品级别的可持续发展性计划。但是，如今是公司而不是ZF推动着可持续发展性，因为公司通过设计和流程的创新不断获得越来越高的利润增长，这些创新降低了生产、运输、包装和处置成本，同时还减轻了公司和/或产品对环境的影响。这种趋势可以在消费品行业巨头 Wal-Mart、GE 和 Coca Cola 身上找到最好的证据。要在设计产品时注重可持续发展性，公司必须考虑每个设计阶段（从原材料提取一直到产品寿命结束时的处置）的生命周期影响。最终，使用更少的能源、更少的材料和/或可持续的材料设计并制造的产品，将可以更轻松地拆解以便重复使用或回收再利用，或者，使用更少的有毒化学物或工艺制造的产品将为制造商带来竞争优势。虽然扩展型设计团队的全体成员都必须在设计产品时注重可持续发展性，但这项工作实际上是从设计工程师开始。他们仍然必须专注于设计出创新的产品，与此同时，他们还必须认识到，要选择环保的材料和零件以及可节约能源的环保制造工艺，要设计出便于回收的轻便包装，最终还要确保在产品寿命结束时安全处置产品。在设计的早期阶段就要考虑所有这些准则。 客户对“绿色”产品的真实想法：全球管理咨询公司 Accenture 开展了一项名为The Value of the Sustainable Supply Chain: What Do Consumers Think?”的研究，以了解客户对公司的可持续发展性政策的看法。研究发现，全球各地的客户很关心公司的环境和可持续发展性政策。在接受调查的消费者中，将近三分之二的人指出，他们对公司的看法受到此类政策的强烈影响。只有 10% 的被调查者说此类政策影响轻微或没有影响。有趣的是，消费者所在的地区极大地影响着这些看法。超过 80% 的中国和巴西消费者指出，他们的看法受到公司政策的强烈影响，相比之下，只有 40% 的美国和英国消费者有同样的感受。有人提出，这些国家的快速工业化以及缺乏相应的法规保护引发了人们对环境的担忧。 能提供帮助的工具：如今，可以在市场上找到许多在早期阶段评估生态影响的工具。这些工具中有许多包含了 3D 建模、分析和模拟程序，而且提供一种综合性方法，可以在不牺牲产品性能和质量的情况下做出可持续发展的产品设计方案。这些工具可让设计师在设计阶段预先识别并在产品中加入可持续发展性更高的材料；为设计师在整个供应链中选择更环保的材料或元件提供指导；以及在整个产品生命周期中识别可持续发展性的“热点”（与产品设计、制造或使用相关的方面，是造成负面环境影响的主要因素）。除了使用生态设计工具之外，公司还应咨询其工程软件的供应商，以获得在内部开展“可持续发展性审查”的帮助，此类审查可让公司深入了解其产品开发工作中哪些流程可能从可持续发展性改造中获得最大收益。最后，需要改变培训和教育工程师的方式，以便彻底实现必要的转变，从而确保在将来的设计中将可持续发展性列为重要目标之一。许多大学正开始开设相关的课程，包括注重环境影响的设计课程。 |
