快捷实施的目的主要是根据瑞能的业务规则针对性展开，将研发流程模板化。瑞能电气的研发流程主要是由项目作为切入点。集中梳理项目类型、阶段和计划模板化。同时，RDM的知识库沉淀得到瑞能领导的一致支持，希望能够将这些知识库集中管理起来，从而避免经验链断裂。 三天的实施主要集中梳理了项目信息、文档类型权限信息、问题管理流程、文档审批变更流程，绩效流程梳理。同时对瑞能电气进行了集中培训和项目导入，业务的梳理使得RDM在瑞能电气的使用更加有针对性，对比前期的自我摸索，现在使用起来整体有章可循了。希望RDM在瑞能电气顺利推行，最终实现全面的信息化。流程配置的成果如下：
天津瑞能电气有限公司成立于2008年，是提供兆瓦级风电机组电控系统整体解决方案的大规模的技术创新性企业。主要产品包括：兆瓦级风电机组主控系统、变桨系统、变频器及风电场监控SCADA系统等。瑞能电气作为风能电控系统技术创新的领先者和经验丰富的先锋者，始终坚持不断提高产品的先进性和可靠性。2009年被认定为国家级高新技术企业，兆瓦级风电机组电控系统产业化项目被评为2009年天津市二十项重大自主创新项目，公司是天津市市级技术中心，拥有多项发明专利、实用新型专利及软件著作权。 |
