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【青铜器RDM:通信设备行业】大恒图像:与青铜器RDM共创完美视觉

2015-2-2 09:36| 查看: 24887| 评论: 0|原作者: 青铜器RDM|来自: 青铜器RDM

摘要: 在青铜器RDM中,项目、部门计划任务的发布是自上而下的过程。大恒图像的研发人员每天早上登录青铜器RDM系统,查看一天的工作安排,在下班前五分钟对这一天的工作情况进行反馈和总结。这样简单地发布和反馈的操作就自 ...
公司介绍
大恒图像(www.daheng-image.com)成立于1991年的大恒图像是国内首屈一指的专业图像采集处理设备供应商和视觉应用系统集成开发商。自成立之日起,公司一直坚持走以技术开发为主的道路,致力于图像视觉领域的技术研发,拥有众多自主产权的机器视觉产品。公司深知高科技需要真正的实力,视客户的利益高于一切,始终如一地信守对客户的承诺—提供领先的技术、高质量的产品和完美的服务。
大恒图像部分产品展示:
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人员的关注,是企业发展的核心
企业研发管理的成功依赖于对研发人员的管理制度,能够提高研发能力和效率,是大多数企业研发追求的目标。大恒图像同样是非常重视对研发人员的管理,并且通过青铜器软件帮助提升研发人员的素质培养。
在青铜器RDM中,项目、部门计划任务的发布是自上而下的过程。大恒图像的研发人员每天早上登录青铜器RDM系统,查看一天的工作安排,在下班前五分钟对这一天的工作情况进行反馈和总结。这样简单地发布和反馈的操作就自动产生了系统中的大部分统计数据。公司的领导通过项目仪表盘中里程碑、计划、任务等透视图可以全方位了解项目的当前进度状况。通过员工的日志更是能够及时的了解研发人员每天的工作情况,并且大恒图像的领导通过工作日志在线批注的功能直接对研发人员的工作情况给予帮助及指导,使研发人员每天的工作简单、透明。
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细节的苛求,是对品质最好的坚持
规范企业研发管理,优化管理流程是关键。大恒图像通过青铜器RDM的业务流程自定义引擎,进一步规范、优化了需求、会议、缺陷等业务的跟踪及反馈。在会议管理中提交会议记录时,可以及时分派会议任务,记录参会人员表现,使会议有成果、有记录、有效率。缺陷管理的过程度量可以及时跟踪缺陷的解决进度,通过流程每个步骤的滞留时间总结分析解决的困难点,进而提高工作效率及质量。
细节决定成败,通过青铜器RDM细化公司业务流程,使研发管理事半功倍,进而保证了研发管理的品质。
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彼此的信任,是研发管理未来的保证
大恒图像与青铜器软件的合作早在2008年就开始了,大恒图像的研发高层先后参加了华成公司的《成功的产品经理》、《从技术走向管理》、《研发人员职业素养》等研发管理课程。多次的合作使得大恒图像对青铜器软件的研发管理理念非常认可,进而选择使用了青铜器RDM研发管理系统。如今,大恒图像的企业规模不断壮大,研发管理能力日益提升,同时,青铜器软件也一直在努力增加、增强新版本功能。相信在未来双方的合作定会更加紧密,共创美好的未来。



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