 矿用车  环保设备  履带起重机 三人同行，必有我师 在业务如火如荼进行之际，宇通重工深刻认识到只有研发管理跟上业务发展，才是长久发展之计。为了寻求一种持续发展之道，增强产品链上各部门的协调管理，他们理智地选择了华成咨询，华成咨询提供的一套研发管理系列解决方案，涵盖研发培训、研发体系咨询到研发体系IT（青铜器RDM）固化。宇通重工认识到青铜器RDM在研发管理上有着特定的优势。 1) 蕴含先进的研发管理理念与业界最佳研发实践经验； 2) 适合国内研发型企业的特点； 3) 强大的智能报表、预警、决策功能和良好的易用性； 4) 扩张性和灵活性强，可无缝升级、业务流程按需配置。 授之以渔 1) 通过引入华成研发管理内训，帮助研发人员提高职业素养，以绩效激励的方式，提高工作效率。 2) 通过青铜器RDM的应用，促进公司技术管理能力的提升和年度研发计划的落实，提高新产品开发计划完成率； 3) 2010年在环保研究所、矿用车、自卸车研究所进行实施并有效运行，2011年初推广到整个技术体系；  蓝图 目前，宇通重工的所有新产品开发项目都在青铜器RDM上面进行统一的管理，新产品开发计划完成率从2009年的44%提高到2010年的84%。青铜器RDM将助力宇通重工腾飞的梦想，传递探索的乐趣，承载童真的憧憬，成就合作的默契，搭载拼搏的壮志。相关分类青铜器RDM最新资讯
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