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RDM量化管理

2014-12-1 11:22| 查看: 25718| 评论: 0|来自: 青铜器RDM

摘要: 通过RDM报表引擎特性用户可以灵活针对不同业务对象(任务、工作量、文档、缺陷、评审、变更、风险、问题等等),灵活定义各种类型的统计图表(柱状图、饼图、折线图图、条形图等),从而支持研发业务的全面量化管理 ...
RDM量化管理

“组织研发能力有没有提升、项目目标的达成度、员工绩效的好坏,这些内容都需要对研发进行量化统计分析才能给出准确答案。”

自动汇总项目进度、任务、工作量、文档、变更、缺陷、需求、评审、风险等等所有方面的量化数据,使项目运转状态一目了然

灵活自定义项目量化KPI,制定量化目标,自动汇总结果,直观展现偏差,汇总生成组织能力基线(PBC)

灵活定义项目组合维度,自定义健康指示灯,异常信息自动推送,一个页面直观展现健康状态

自动汇总个人某段时间的客观工作数据,工作投入、任务质量、文档质量、问题解决等等所有方面的量化数据

公司可以灵活定义统计报告模板,自动复杂关联计算,形成符合自己要求的统计报表

自动统计每个步骤的处理时间,挖掘流程优化点,减少流程等待时间

完全开放数据表结构,用户可以灵活提取、汇总业务数据形成关联统计报表

上线达到CMMIL3组织级要求,持续运行达到CMMIL4量化管理级

量化统计缺陷数据,客观评鉴当前产品质量,支持产品发布决策

量化统计技术评审客观数据,支持评审专家管理,避免东郭先生

量化统计风险、问题数据,提升预警能力

量化统计市场需求客观数据,提升客户需求响应速度

量化统计文档质量数据,提高阶段交付的质量水平,确保组织智力资产及时沉淀

量化统计任务数据,分析工作完成效率和结果质量,从而达到又快、有好、又便宜

量化统计工作量数据,发现资源瓶颈,杜绝忙闲不均

基于资源使用状态统计,整体展现资源的忙闲状态

全方位量化统计研发业务的方方面面
通过RDM报表引擎特性用户可以灵活针对不同业务对象(任务、工作量、文档、缺陷、评审、变更、风险、问题等等),灵活定义各种类型的统计图表(柱状图、饼图、折线图图、条形图等),从而支持研发业务的全面量化管理。
支持研发量化管理,助力组织CMMI推行
RDM已经帮助近20家企业成功推行了CMMIL3-L4,并获得相应的能力成熟等级证书,将企业从大量Excel统计报表,繁杂的数据收集汇总的工作中解脱出来,并能够自动汇总相应数据,形成对应的组织能力数据基线。
统计数据可以导出到Excel文件,同时开放数据表设计,用户可以灵活定义形成个人报表
RDM的相应数据均可以导出到Excel文件,用户可以灵活定义Excel计算公式,对数据进行二次加工,形成所需的图表;同时RDM开发所有的数据表设计,用户完成可以结合公司业务需要二次开发相应的统计图表。

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