人性化转型IT管理 怡宝在成立之初，是一家人性化管理的企业，但是随着企业的不断发展扩大，内部关系纷繁复杂、管理层次逐渐增多，公司高层意识到，如果没有适当的管理制度，一切操作将很难正常运行。这时，必须制定一些管理规定来规范员工行为。但是，具体如何下手呢？要知道，从制定制度，到推行制度，来不是什么容易的事情，必然会阻力重重。怎样才能在员工间顺利推行一套标准化的管理制度呢？ 也就是这个时候，怡宝碰巧参加了青铜器软件举办的研讨会，正是这次研讨会，让怡宝高层有了拨云见日的感觉。怡宝更加清楚的认识到究竟是什么问题在困惑自己，以及具体该采用什么方法解决这些困惑，那就是，借助IT工具来实现公司的制度管理。于是研讨会一结束，怡宝就决定去青铜器软件做更进一步的了解，针对怡宝目前的研发管理现状，与青铜器软件的研发顾问进一步沟通交流后，怡宝当即拍板购买青铜器RDM来协助他们实现公司IT化管理，于2010年5月正式启动青铜器RDM。 信任你我的怡宝，信任青铜器RDM 由于高层的重视，青铜器RDM已经在怡宝顺利地推行起来了，目前在部门级进行使用。在青铜器RDM的帮助下，项目在有条不紊的进行着，计划、任务都得到了规范化的管理。责任分工明确，员工逐渐形成良好的工作素养。 青铜器RDM逐渐成为怡宝每日必不可少的工具，并在RDM中设置了自己公司的logo。  制度的改革需要时间来见证，在研发部成功推行后，怡宝决定近期在公司级全面推行青铜器RDM，实现全面改革来面对越来越激烈的市场竞争。希望RDM能成为怡宝研发管理的得力助手！ |
